費(fèi)用管理系統(tǒng)近幾年發(fā)展十分迅速，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到費(fèi)用管理系統(tǒng)的重要性，費(fèi)用管理系統(tǒng)幫企業(yè)管理切實(shí)有效降低了成本，大幅提升了利潤(rùn)，所以說(shuō)尋找一款可以匹配公司需求且好用的費(fèi)用管理軟件就變得至關(guān)重要。
其實(shí)看軟件好不好用，更根本還是要解決基本問(wèn)題，從資料中我們可以得知現(xiàn)大部分企業(yè)存在著以下困擾：
員工：
填寫(xiě)厚厚的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)；逐個(gè)找領(lǐng)導(dǎo)審批；領(lǐng)導(dǎo)出差，無(wú)法及時(shí)完成審批付款...
領(lǐng)導(dǎo)：
無(wú)法獲得有效的審批數(shù)據(jù)支持；無(wú)法掌控個(gè)部門(mén)、項(xiàng)目、異地公司的現(xiàn)金流；無(wú)法隨時(shí)隨地審批...
財(cái)務(wù)人員：
手工錄入，工作量大；現(xiàn)金支付，費(fèi)時(shí)費(fèi)力；無(wú)法精細(xì)查詢(xún)，無(wú)法與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接...
內(nèi)控管理：
制定預(yù)算難以執(zhí)行；應(yīng)付賬款種類(lèi)多，無(wú)法實(shí)時(shí)有效的集中控制和管理；無(wú)法進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。
JUSTWIN提供的費(fèi)用管理解決方案，旨在幫助企業(yè)進(jìn)行有效的費(fèi)用管控，依托項(xiàng)目管理平臺(tái)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目管理，合同管理、人力資源管理等模塊，達(dá)到企業(yè)控制成本，提高利潤(rùn)，增加收益的目的，將企業(yè)費(fèi)用預(yù)算由形式變?yōu)閷?shí)際管控，解決預(yù)算和結(jié)果相分離的企業(yè)難題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控和全方面預(yù)算管理落地。
JUSTWIN費(fèi)用管控方案價(jià)值：
1、手機(jī)應(yīng)用，審批過(guò)程不受時(shí)間、空間限制
2、準(zhǔn)確信息反饋，有效支持預(yù)算管理決策
3、簡(jiǎn)單易用，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管理的“精準(zhǔn)執(zhí)行”和“準(zhǔn)確控制”
4、事前明確、過(guò)程預(yù)警、事中控制，幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本
5、協(xié)同實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息一體化
JUSTWIN費(fèi)用管理系統(tǒng)控制范圍：
預(yù)算控制注重有效的“事前控制”管理，先控制“事”，再控制“錢(qián)”。企業(yè)管理層在業(yè)務(wù)申報(bào)階段就控制預(yù)算的發(fā)生，員工在申請(qǐng)時(shí)就知道是否有預(yù)算，業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中也可以用申請(qǐng)金額控制費(fèi)用的發(fā)生。
JUSTIWN費(fèi)用控制系列產(chǎn)品為企業(yè)管理保駕護(hù)航
JUSTWIN在費(fèi)用管理系統(tǒng)領(lǐng)域已積累了多年的管理知識(shí)庫(kù)及研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，為企業(yè)提供了全方面的系統(tǒng)解決方案，融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想，幫助企業(yè)建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。深入到企業(yè)管理執(zhí)行的每一環(huán)節(jié)，全方面提高企業(yè)管理水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)JUSTWIN涵蓋了客戶(hù)關(guān)系管理、銷(xiāo)售管理、項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、售后服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等輔助各部門(mén)協(xié)同工作。通過(guò)JUSTWIN就可全方面掌控企業(yè)的人、財(cái)、物，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化管理。
結(jié)尾在選擇費(fèi)用管理軟件的時(shí)候也要注意以下幾個(gè)陷阱：
1、有條件下，更好不要去找方案商去尋求推薦，因?yàn)橛行┓桨干虝?huì)向企業(yè)推薦費(fèi)用高的費(fèi)用管理軟件，而忽略軟件的實(shí)用性。
2、看產(chǎn)品是否可以免費(fèi)試用，因?yàn)槊赓M(fèi)試用對(duì)于軟件廠商是有成本的，如果是不靠譜的軟件廠商是不會(huì)打著免費(fèi)試用旗號(hào)的。
3、看廠商的實(shí)力，比如成立時(shí)間，注冊(cè)資本。