近些年，我國推廣并要求各地建筑企業(yè)盡快落實(shí)在工地使用智慧工地管理系統(tǒng)，這并不是出于形式主義的做法，而是想為建筑行業(yè)安穩(wěn)著想。杜絕像越南這類工地意外事故發(fā)生，保護(hù)工地施工人員生命安穩(wěn)是我國乃至全世界的重要任務(wù)之一。

我國作為基建大國，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)作為一個安穩(wěn)事故多發(fā)的高危行業(yè)，具有施工現(xiàn)場管理人員復(fù)雜、環(huán)境雜亂、多工種交叉作業(yè)等弊端，且呈現(xiàn)管理粗放、施工地點(diǎn)分散等特性；原有的管理方法逐漸呈現(xiàn)弊端，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理模式已不符合可持續(xù)發(fā)展的市場需要。國家已相繼出臺多項(xiàng)政策扶持建筑工地實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理，可惜仍存在70%以上工地依然采用古老的        管理方式，大部分地區(qū)的勞務(wù)實(shí)名制還是停留在紙質(zhì)文件的層面，面對急需改善的施工管理環(huán)境，智慧工地解決方案應(yīng)運(yùn)而生。

傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式落后存疑，智慧工地助力建企完成轉(zhuǎn)型

作為智慧工地先行者，匯聚多種互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)研發(fā)而成的智慧工地硬件設(shè)備、管理系統(tǒng)，基于事實(shí)現(xiàn)場的實(shí)際要求，創(chuàng)新“智慧工地云平臺”，助力企業(yè)解決工地人員管理、勞務(wù)糾紛、安穩(wěn)監(jiān)管、環(huán)保監(jiān)測、塔吊監(jiān)控等問題，推動“智慧建筑”發(fā)展。

此外，推出智慧工地企業(yè)版系統(tǒng)，系統(tǒng)能實(shí)時監(jiān)測的現(xiàn)場信息會上傳至平臺進(jìn)行統(tǒng)計分析并實(shí)時展現(xiàn)，管理人員可通過會議室LED屏幕或電腦進(jìn)行查看，幫助企業(yè)一手掌握旗下所有施工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理、施工管理；提升管理水平，減少管理成本，節(jié)源開流。

智慧工地企業(yè)版將所有項(xiàng)目應(yīng)用整合在同一個平臺上，相關(guān)應(yīng)用數(shù)據(jù)和智能設(shè)備采集的信息能在平臺共享，集中展現(xiàn)、分析、預(yù)警，結(jié)果以可視化方式呈現(xiàn)業(yè)主方、施工方面前，便于項(xiàng)目管理者對現(xiàn)場情況及時了解、有效監(jiān)管。

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